Бизнес кейс NDA

Бизнес кейс: Разработка методологии гибкого социального пакета (кафетерия льгот), направленного на удержание линейного персонала, в категориях подверженных наибольшей текучести.

Одна из крупнейших продуктовых сетей (NDA)

Количество сотрудников Компании: более 230 000 человек

Вводные о проекте:

Создание программы гибких льгот для удержания сотрудников разных категорий и уровней дохода.

icon

Цель:

Снижение текучести персонала за счет предоставления индивидуализированных льгот.

Задачи:

  • Снижение текучести персонала в определенных категориях

  •  Повышение eNPS сотрудников

  •  Повышение вовлеченности

Процесс реализации проекта:

Анализ уровня текучести по регионам/городам/категориям сотрудников

Проведено исследование по востребованности льгот

Анализ уровня вовлеченности и удовлетворенности персонала

Анализ возможности совершенствования ЛК сотрудников

Анализ системы нематериальной мотивации

Анализ бюджетов на соцпакет и его оптимизации.

Разработка программы с учетом грейдов, категории сотрудников и стажа

Результат проекта:

  • Разработана программ гибких льгот (кафетерия льгот), направленная на удержание различных групп персонала и их мотивацию
  • Разработана программа нематериальной мотивации, привязанная к гибкому социальному пакету, на базе «наджинговых» подходов для различных категорий работников.
  • Рост eNPS по пилотной группе на 19 пунктов.

Похожие кейсы