Бизнес кейс NDA
Бизнес кейс: Разработка методологии гибкого социального пакета (кафетерия льгот), направленного на удержание линейного персонала, в категориях подверженных наибольшей текучести.
Одна из крупнейших продуктовых сетей (NDA)
Количество сотрудников Компании: более 230 000 человек
Вводные о проекте:
Создание программы гибких льгот для удержания сотрудников разных категорий и уровней дохода.
Цель:
Снижение текучести персонала за счет предоставления индивидуализированных льгот.
Задачи:
Снижение текучести персонала в определенных категориях
Повышение eNPS сотрудников
Повышение вовлеченности
Процесс реализации проекта:
■ Анализ уровня текучести по регионам/городам/категориям сотрудников
■ Проведено исследование по востребованности льгот
■ Анализ уровня вовлеченности и удовлетворенности персонала
■ Анализ возможности совершенствования ЛК сотрудников
■ Анализ системы нематериальной мотивации
■ Анализ бюджетов на соцпакет и его оптимизации.
Разработка программы с учетом грейдов, категории сотрудников и стажа
Результат проекта:
- Разработана программ гибких льгот (кафетерия льгот), направленная на удержание различных групп персонала и их мотивацию
- Разработана программа нематериальной мотивации, привязанная к гибкому социальному пакету, на базе «наджинговых» подходов для различных категорий работников.
- Рост eNPS по пилотной группе на 19 пунктов.