СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ
Компании
Выстраиваем HR-системы, помогаем создать
корпоративную культуру и сделать так, чтобы она работала, проводим оценку персонала, обучаем сотрудников и руководителей, создаем и развиваем команды.
В соответствие с Трудовым кодексом РФ работодатели предоставляют работникам определенные социальные гарантии: например, оплату больничного, выходные пособия, отпуска и так далее. Однако, работодатель может по собственной инициативе обеспечить сотрудников дополнительными привилегиями, льготами, компенсационными выплатами и бенефитами. Их набор, обычно и называют соцпакетом.
Задачи социального пакета можно разделить на 2 части:
- для работника — повышение качества жизни, улучшение благосостояния и обеспечение социальной защищенности;
- для работодателя — снижение социальной напряженности в коллективах, повышение скорости подбора и снижение текучести персонала, нивелирование рисков снижения/остановки трудовой деятельности, последние годы к задачам добавилась мотивация.
По данным исследования HH.ru, проведенного в августе 2022 года, главными задачами социального пакета, по мнению опрошенных компаний, являются удержание сотрудников и повышение их лояльности и вовлеченности (по 60% — вопрос предполагал множественный выбор). Также 55% представителей компаний полагают, что соцпакет должен способствовать повышению мотивации и производительности работников.
По данным HH.ru:
46% компаний формируют соцпакет с фокусом на социальную поддержку и защиту сотрудников.
42% работодателей соцпакет помогает в привлечении наиболее квалифицированных соискателей, 40% — в усилении HR-бренда компании.
В каждой пятой компании (21%) соцпакет призван работать на снижение выгорания сотрудников.
Из чего обычно состоит соцпакет
В разных странах на наполнение социального пакета смотрят по-разному, так, например, в западных странах в соцпакет часто включают любые формы обучения сверх требуемых по законодательству, то повышение квалификации уже будет считаться льготой, в России чаще всего они не входят в пакет льгот и бенефитов.
Среди льгот, входящих в соцпакет крупных холдингов в России, чаще всего встречаются:
- различные виды материальной помощи;
- добровольное медицинское страхование (ДМС);
- страхование жизни и здоровья (НСиБ);
- компенсация/предоставление фитнеса;
- корпоративные пенсионные программы;
- жилищные/ипотечные программы;
- компенсация питания;
- корпоративный транспорт (если он не является обязательным для выполнения трудовых обязанностей);
- оплата мобильной связи;
- скидки на продукцию компании и корпоративные дисконтные программы;
- детские подарки;
- корпоративные мероприятия;
- дополнительные дни для отдыха и больничного и многое другое.
Форма предоставления социального пакета
Условно формы предоставления соцпакета можно разделить на два больших блока:
«Классический соцпакет».
Социальный пакет, предоставляемый всем сотрудникам в рамках локального нормативного акта (коллективного договора) на одинаковых условиях (могут быть отличия в ряде льгот, например, ДМС, но основная масса льгот и бенефитов предоставляется на единых основаниях и в равных размерах). Классический социальный пакет включает четкий перечень льгот и бенефитов, которые может получить работник, а также оснований.
«Гибкий соцпакет».
Форма социального пакета, при которой работник сам может выбрать себе необходимые льготы и бенефиты из представленного работодателем перечня, в рамках выделенных ему лимитов средств.
Последнее время все чаще работодатели начинают предоставлять «гибкий соцпакет», так как он имеет ряд существенных преимуществ по сравнению с «классическим», может служить конкурентным преимуществом в борьбе за кадры на рынке труда, а также использоваться для мотивации работников.
Наибольшее распространение в последнее время получили 3 формы:
|
«Пакетный» («бизнес-ланч») |
«Смешанный» |
«Кафетерий» |
|
|---|---|---|---|
|
Краткое описание |
Сотрудник может по своему усмотрению выбрать один из сформированных работодателем пакетов льгот, которые отличаются по наполнению, но равны по стоимости |
Смешанный пакет состоит из двух частей: «базовый пакет», в который входят обязательные льготы, предоставляемые всем сотрудникам (например, ДМС, НС), и индивидуальная часть, которую формирует сам сотрудник (аналогично «кафетерию льгот») |
Сотрудник выбирает льготы, исходя из предлагаемого перечня и с учетом выделенных ему лимитов (обычно указывается в баллах. Размер балла определяется, исходя из установленных бюджетов) |
|
Преимущества для компании |
Простота внедрения и администрирования. Пакеты формируются, исходя из равномерного распределения бюджета между определенными группами работников. На основе утвержденных лимитов создается «пакетное предложение» |
Позволяет снизить риски ошибок со стороны работника при формировании индивидуального социального пакета. Формирует базовый уровень защищенности сотрудников. Дает возможность использования эффекта большого масштаба |
Наиболее гибкая форма предоставления льгот, повышающая эффективность мотивационных схем |
|
Преимущества для сотрудников |
Возможность выбора по сравнению с «классической» (жесткой) формой предоставления льгот |
Возможность учета индивидуальных интересов сотрудника при формировании социального пакета |
Наиболее гибкая форма социального пакета. Возможность создания персонального социального пакета под каждого сотрудника |
|
Льготы |
Прописаны в пакете без возможности их замены или пересмотра их размера |
Часть льгот установлена в обязательном порядке, другие льготы прописываются индивидуально и могут быть выбраны из общего перечня |
Каждая льгота прописана индивидуально и может быть выбрана из общего перечня прописываются индивидуально и могут быть выбраны из общего перечня |
|
Сложности при внедрении |
Низкие |
Средние |
Средние |
|
Сложности администрирования |
Низкие |
Средние |
Средние |
|
Примечания |
Обычно формируются с учетом следующих факторов: возраста сотрудников, их семейного статуса и грейда |
Данная форма чаще всего выбирается в качестве мотивационной системы, так как позволяет при формировании мотивационного социального пакета сохранить базовые элементы социальной защиты сотрудника вне зависимости от результатов его работы |
Сотруднику обычно устанавливаются лимиты в баллах, зависящие от его статуса, уровня компетенций, результатов трудовой деятельности и т.д., на которые он совершает «покупку» льгот для формирования своего индивидуального пакета |
Пример «пакетной» формы предоставления льгот (сформированной по возрастному принципу):
|
Пакет 1 |
Пакет 2 (для сотрудников от 30 до 45 лет) |
Пакет 3 (для сотрудников до 30 лет) |
|---|---|---|
|
ДМС (медицинская программа) |
ДМС (медицинская программа) |
Компенсация расходов на занятия спортом |
|
НПО (пенсионная программа) |
Корпоративная жилищная программа |
Корпоративная жилищная программа |
|
Компенсация питания |
Компенсация расходов на детские дошкольные учреждения |
Компенсация расходов на питание |
Пример «кафетерия льгот» (сотруднику предоставляется 100 баллов на приобретение льгот):
|
Льготы на выбор сотрудников |
Стоимость льготы |
Отобранные сотрудником льготы |
Стоимость льгот, отобранных сотрудником |
|---|---|---|---|
|
Медицинская страховка (ДМС) |
60 |
Медицинская страховка (ДМС) |
60 |
|
Компенсация на питание |
10 |
Компенсация на питание |
10 |
|
Компенсация на фитнес |
20 |
Компенсация на фитнес |
20 |
|
Компенсация на ГСМ |
20 |
Компенсация на мобильную связь |
10 |
|
Компенсация санаторно-курортная |
15 |
||
|
Компенсация на мобильную связь |
10 |
||
|
Итого, баллов |
135 |
Итого, баллов |
100 |
Пример «смешанного пакета» (сотруднику предоставляется 40 баллов на дополнительные льготы):
|
Базовые льготы, предоставляемые всем сотрудникам |
Базовые льготы, предоставляемые всем сотрудникам |
Стоимость льгот, отобранных сотрудником |
|
|---|---|---|---|
|
Медицинская страховка (ДМС) |
- |
Медицинская страховка (ДМС) |
- |
|
Страхование от несчастных случаев |
- |
Страхование от несчастных случаев |
- |
|
Индивидуальные льготы (Льготы на выбор сотрудника) |
Стоимость льготы |
Индивидуальные льготы (Льготы на выбор сотрудника) |
Стоимость льгот, отобранных сотрудником |
|
Компенсация санаторно-курортная |
15 |
Компенсация на фитнес |
20 |
|
Компенсация на фитнес |
20 |
Компенсация на питание |
10 |
|
Компенсация на питание |
10 |
Компенсация на мобильную связь |
10 |
|
Компенсация на мобильную связь |
10 |
||
|
Итого, баллов |
55 |
Итого, баллов |
40 |
Подробнее о гибком социальном пакете поговорим в других статьях.
Заключение
Социальный пакет имеет важное значение как для организации, так и для персонала. Он обеспечивает финансовую безопасность, улучшает здоровье и благополучие работников, способствует их профессиональному развитию и повышает качество их жизни, а для работодателя выступает дополнительным инструментом привлечения и удержания персонала, а также его мотивации к труду.
Russian 
English