Бизнес кейс NDA
Комплексная программа Благополучия (well-being) для Федерального банка
Крупный федеральный банк (NDA)
Количество сотрудников принявших участие: более 3 000 человек
Вводные о проекте:
Разработка программы Благополучия (Well-Being), направленной на снижение уровня заболеваемости работников и повышение их биологического возраста.
Цель:
Разработка комплексной программы well-being, учитывающей особенности банка и персонала.
Задачи:
- Создание культуры сохранения здоровья и благополучия работников;
- Повышение общего уровня здоровья работников;
- Повышение уровня осознанности работников;
- Прививание работникам навыков здорового образа жизни (показатели: рост физической активности; кол-ва правильно питающихся).
Процесс реализации проекта:
- Анализ данных по обращаемости по программам ДМС
- Анализ данных по нетрудоспособности персонала
- Оценка модифицируемых факторов риска
- Анализ стандартов компании в области здоровья персонала, питания, эргономики и др.
- Оценка гигиенических показателей (эргономика, питание и др.)
- Оценка социальной инфраструктуры и реализуемых мероприятий, влияющих на здоровье персонала
- Фокус-группы с работниками и руководителями
- Формирование комплексной стратегии в области здоровья и благополучия персонала
- Составление дорожной карты реализации стратегии
- Формирование ключевые показатели эффективности
- Разработка программы мотивации работников к ЗОЖ
- Проведение дополнительных медицинских обследований
- Внедрение и реализация коммуникационной компании
- Внедрение стандартов по профилактическому питанию, эргономике и др.
- Проведение Дней здоровья, по выявленным факторам риска
- Проведение образовательных мероприятий в рамках пропаганды здорового образа жизни
- Проведение соревнований (челенджей) с образовательными элементами, для формирования устойчивой привычки у сотрудников к ЗОЖ
- Обучение «Амбасадоров здоровья»
- Внедрение мотивационной схемы поощрения участия работников в программе
Результат проекта:
Цель не менее 70% персонала.
По итогам программы- 90% персонала
Цель: оценка от участников «хорошо» или «отлично» не менее 50% участников.
По итогам программы: 89% участников дали оценку «хорошо» или «отлично»
Целевой показатель не менее 70% персонала.
По итогам программы — 90%.
Цель: увеличение числа осведомленных сотрудников на 10% (до 54%).
По итогам программы- 66,2% (+22,2% к базовым значениям).
Цель: увеличение доли сотрудников на 10% (до 29,6%).
По итогам программы: 31,1% (+11,5% к базовым значениям).
Цель: достичь уменьшение доли сотрудников с высоким ИМТ на 3% (до 40,5%).
По итогам программы: уменьшения числа сотрудников с ИМТ до 32,5% (-11% к базовым значениям).
Цель: увеличение доли сотрудников, регулярно занимающихся спортом на 5% (до 31,6%).
По итогам программы: увеличение доли на 43,7% (+17,1% к базовым значениям).
Похожие кейсы
Russian 
English